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深學(xué)篤行徐書記調(diào)研講話精神,當(dāng)好城鄉(xiāng)融合發(fā)展主力軍
來(lái)源:濟(jì)源投資集團(tuán)有限公司 | 日期:2025-11-07 | 作者:

11 月 6 日,示范區(qū)黨工委書記、市委書記徐衣顯到愚公集團(tuán)調(diào)研并發(fā)表重要講話后,愚公集團(tuán)迅速召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)徐書記調(diào)研講話精神。愚公集團(tuán)上下將深刻領(lǐng)會(huì)調(diào)研講話精神,錨定“愚公移山譜寫新篇、兩高四著力做示范”奮斗目標(biāo),大力弘揚(yáng)愚公移山精神,以黨建為引領(lǐng),深化改革創(chuàng)新,緊緊圍繞“1+5+N”戰(zhàn)略新布局,聚焦主責(zé)主業(yè),按照 “任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單”,奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,力爭(zhēng)“一年見(jiàn)成效、兩年大變樣、三年上臺(tái)階”。

一是聚焦改革縱深推進(jìn),激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。緊扣徐書記“做好改革‘后半篇文章’”要求,加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新與資源整合。在組織架構(gòu)方面,完成三級(jí)公司同類業(yè)務(wù)整合及股權(quán)劃轉(zhuǎn)與工商變更,實(shí)現(xiàn)“板塊化整合、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)”;在機(jī)制建設(shè)上,深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,推行中層干部競(jìng)聘上崗,建立與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系,激發(fā)干事活力。

二是聚焦冬春季攻保戰(zhàn)役,錨定年度目標(biāo)全力沖刺。針對(duì)在建項(xiàng)目,實(shí)行“日跟蹤、周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制,成立由集團(tuán)班子成員牽頭的項(xiàng)目攻堅(jiān)專班,下沉一線解決問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目倒排施工計(jì)劃,優(yōu)化施工流程,增加作業(yè)班組與機(jī)械投入,確保全年投資任務(wù)圓滿完成。做好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,為“十五五”開(kāi)門紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,檢驗(yàn)改革成效,服務(wù)示范區(qū)發(fā)展大局。

三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,推動(dòng)平穩(wěn)有序發(fā)展。在資金安全方面,建立債務(wù) “日監(jiān)測(cè)、周調(diào)度” 機(jī)制,拓寬融資渠道,全力化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);加快AA+信用評(píng)級(jí)籌備,推進(jìn)債券發(fā)行工作,為企業(yè)發(fā)展注入金融活水,確保改革產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)、聚變反應(yīng)”。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管控,常態(tài)化開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決守好工程安全底線。緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)干部職工廉潔教育,堅(jiān)決守好廉潔從業(yè)底線。